Murat ÅžAHÄ°N Orijinal Kurucu Ortak:

Ne yalan söyleyeyim, ilk izlenimim biraz olumsuzdu. EÄŸitim  baÅŸladığı zaman Murat Bey CEO’s dergisinde  yaptığı röportajlardan ve baÅŸarılı yöneticilerden bahsediyordu.

Biz kendi hikayesini anlatacak birini beklerken başka CEO lardan bahseden biri ile karşı karşıyaydık.

Ama Murat ŞAHİN tam o anda bize öyle bir gol attı ki;

“Ben kendime ÅŸunu sordum, hayatım bu ÅŸekilde CEO ları kaleme almakla mı geçecek? Artık benimde birÅŸeyler yapmam lazım”.

Evet bu sözün üstüne, hepimiz toparlandık ve salonu bir girişimcilik heyecanı sardı.
Murat ŞAHİN ve ortağı bu kararı kendi aralarında da konuşuyorlar  ve tüm işlerden hisse devirleri ile elini eteklerini çekiyorlar. Devamını da şu şekilde anlatıyor;

“Ortağım ile beraber Türkiye de hiç yapılmamış projeler yapmamız gerektiÄŸini düşünüyorduk. Yurt dışında baÅŸarılı olmuÅŸ modelleri ülkemizde uygulamak veya kendi orijinal fikirlerimizi hayata geçirmek istiyorduk. Bu kararın üstüne, akÅŸam üzeri ortağım ile beraber kafaları çekmeye gittik. Çıkışta haliyle ikimizde araba kullanamayacak durumdaydık ama ortağım direksiyona geçti, 100 mt gittik ve polis çevirdi. Hem para cezası hemde ehliyete 6 ay el konulması bizi baya etkiledi.

Ertesi gün sabahı içimden ÅŸunu dedim. EÄŸer bir ÅŸoför hizmeti olsaydı ve çıkışta arasaydık, gelir ve arabamızla bizi eve bırakırdı. Bunlar da başımıza gelmezdi.”

İşte size orijinal bir fikir. Dolayısı ile şirketin ismide Orijinal oluyor. Ve bu fikri uygulamaya başlıyorlar.

Bu fikir sadece bayların deÄŸil, bayanların da hoÅŸuna gidiyor. ÇocuÄŸu ile dışarıya çıkmak isteyen bir anne, yanında çocuÄŸu varken araba kullanamamakdan yakınıyor vs… vs… gibi durumlar için çok güzel bir fikir bu ÅŸekilde hayata geçiyor.

Ortağı ile birlikte bu hizmeti nasıl geliştirebileceklerini düşünen Murat ŞAHİN yeni ve daha büyük bir proje için kolları sıvıyor.
(Sürekli tekrarladığımı biliyorum ama gördüğünüz gibi Projeden Proje Doğuyor)

İnsanların tatile çıkarken, evleri ve havalimanı arasındaki zorlu yolculuklarına, kendi arabaları ile çözüm getirmek istiyorlar. Ve ortaya  Axess Shuttle projesi çıkıyor.

Akbank ile sponsorluk anlaÅŸması yapan Murat ÅžAHÄ°N ve ortağı bu ÅŸekilde hem maddi yüklerini hafifletiyorlar, hemde Akbank’ın marka gücü ile hizmetlerini geniÅŸ kitlelere duyuruyorlar.

Aslında bu sponsorluk sistemine hiç de yabancı değiliz değil mi?
Üniversite zamanı, kulüp de organizasyon yaparken  konuşmacının arkasına reklam brandaları asıyorduk. Konferans sırasında Bilgisayar ve İngilizce kurslarının el broşürlerini dağıtıyorduk. Daha neler neler

Neyse, Murat Bey o kadar çok proje anlattı ki. O an ki şaşkınlık ve hayranlık modu arasında alabildiğim bazı notlar var:

- Altintakin.com, yakında yayına baÅŸlayacak olan bir web giriÅŸimi. ÖrneÄŸin siz Ä°stanbuldasınız ve bir arkadaşınızın Trabzon’da düğünü var. YoÄŸunsunuz ve gidecemeyeceksiniz. Ama takı törenine katılıp sizde birÅŸeyler takmak istiyorsunuz. Sizin yerinize, bir bay ve bayan’ın düğüne katılıp altın takmasına nedersiniz

- Yedekanahtar.com, bu da yakında yayına girecek olan bir web giriÅŸimi. Kısaca özetleyecek olursak. Evinizin anahtarını, yedekanahtar.com’a veriyorsunuz. O günden sonra kapıda kalmak artık sorun olmuyor. Bir telefon ile kurye anahtarınızı 1 saat içinde kapınıza kadar getiriyor.

- Velo Taksi, Bisiklet taksiler. Hemde Ä°stanbulda.

Axess Shuttle projesine dönecek olursak, sıkı durun… Bu proje Murat ÅžAHÄ°N’i, ÇeÅŸmede küçük bir havalimanı inÅŸaatı yapımı üzerinde çalışma konumuna kadar getirdi.
Shuttle dan havalimanı doÄŸuyor…

Murat Bey ile eÄŸitim sonrası kısa konuÅŸmamızda, önümüzdeki yıllarda yapmayı düşündüğü bir giriÅŸimden bahsetti. Daha doÄŸrusu ben sordum o cevap verdi…
“Gündem de Venture lık var mı Murat Bey?”
;)  Gülümseyen ve onaylayan bir ifade ile “Evet”

Venture severler gözünüz aydın…
Biliyorum bu söze biraz kızacaksınız ama, nedense;
1. Venture lara,
2. Venture severlere,
3. Startup, meetup, tech gibi imaj süsleme araçlarına
alışamadım gitti.

Diğer yazımda, Autodesk Türkiye Genel Müdürü Tolunay TOMRUK olacak.
Herkese iyi çalışmalar…

Popularity: 1% [?]